Affärsutveckling Stockholm
Välj oss för hjälp med din affärsutveckling i Stockholm
Vad gör egentligen en affärsutvecklare kanske du undrar? Vad är egentligen vårt syfte? Varför behöver du oss? Vår främsta mission är att skapa et sömlöst och problemfritt flöde i din utvecklingsprocess. Det handlar om att hjälpa dig förstå vision, mål, strategi och utförande så pass bra att du tar din verksamhet till nya höjder.
Affärsutveckling handlar om att komma in i en verksamhet och syna dess affärsdrivande och dess processer. Vårt arbete bygger på att hjälpa företag att klara sig själva. Oavsett om det handlar om ett nyligen uppstartat bolag, genom en förnyelseprocess, när ni står inför problem med er ekonomi, nya utmaningar eller rent av en kris.
Vi som arbetar med affärsutveckling i Stockholm är luttrade i att bygga strategier baserade på ett företags förutsättningar och utgångsläge. All information vi får av våra kunder är behjälpligt. Vi går bredvid er, bearbetar informationen och hittar nya vägar och lösningar idag för att ni ska överleva. Och vi kan lova er, att vi kommer att lyckas.
Vårt arbete kan handla om att undersöka och bearbeta hela verksamheten och det kan handla om olika punktinsatser på specifika avdelningar eller inom specifika projekt eller tjänster. I summering finns vi där för er när ni behöver oss.
Vad kallas vi?
Kärt barn har många namn och det finns en hel del begrepp som benämner det yrket som vi praktiserar. Så om du stöter på någon av dessa namn kan du vara trygg med att det är affärsutveckling vi pratar om:
- Affärsutvecklare
- Affärsarkitekt
- Business developer
- Verksamhetsutvecklare
- Verksamhetscoach
- Business coach
- Affärscoach
Så lyckas vi med din affärsutveckling
När det kommer till affärsutveckling vet vi vad vi talar om. Vi har varit verksamma i Stockholm i 30 år. Här nedan kommer vi att visa dig vår process och gå igenom steg för steg hur vi arbetar med företag för att utveckla deras verksamhet.
Formulera tydliga mål
Att arbeta med andra personer är mer eller mindre en av de största utmaningarna och viktigaste egenskaperna av att driva ett företag. Vad vi menar är att det är såväl givande som utmanande. Därför är det extremt viktigt att komma överens om tydliga och gemensamma mål innan varje påbörjat projekt. Sedan är det viktigt att stämma av regelbundet så att ni inte frångår målen.
Avsätt resurser
Här vet ni själva bäst vilka resurser som behöver avsättas. Handlar det om tid? Pengar? Kompetens? Ingenting löser sig om ni bara sitter och väntar på att det ska lösa sig. Allra bäst är det om du kan avsätta en grupp som arbetar fokuserat under en period med bara affärsutvecklingen.
Bestäm en ledare
Det behövs en projektledare, alltid. Lita på oss.
Håll fokus på affären
När du ska utveckla dina tjänster eller egentligen vad som helst i verksamheten får du inte gå vilse. Bestäm ett fokus i förväg, till exempel att analysera idéer osv ur kundens perspektiv.
Jobba effektivt och lämna mycket tid till att iterera
Det är mycket bättre att göra klart jobbet snabbt och ha mycket tid på sig att gå igenom och göra om än att vara långsam i varje del av processen.
"Kill your darlings"
Det är extremt lätt, till exempel när man jobbar i Stockholm där många "coola bolag" finns, att fasta på vissa idéer för att de känns i tiden och som något alla andra gör. Det kan man inte göra om man vill förädla sina egna tjänster och sin egna verksamhet. Våga välja bort idéer trots att de känns bra.
Hitta motiveringspunkter
När ni jobbar som ett team är det viktigt för motivationen att teamet alltid känner att man kommer framåt. Att något händer och att ni vinner något på era insatser. Se till att hitta snabba vinster längs vägen. Mer än så krävs inte för att motivera ett helt team.
Såhär jobbar vi och utan tvekan har det varit framgångsrikt under vårt företags levnadstid här i Stockholm. Har du frågor eller funderingar? Kontakta oss via e post eller telefon. Utanför kontorstider är e-post att föredra. Vill du besöka oss hittar du oss i Stockholm!
